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    一往直前|2022年矿山工程板块半年度战略宣导会圆满完成

    发布时间: 2022-07-13 作者:admin 分享到:
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    7月12日,万众炜业矿山工程板块2022年半年度战略宣导会顺利召开。


    一往直前|2022年矿山工程板块半年度战略宣导会圆满完成


    公司创始人、董事长王进平在会议中要求各职能部门、各项目部严格按照既定目标进行工作,立足于行业大环境,针对成本进行细致的管控。建立建设数字化、智能化、自动化开采工艺,加深加强产业革新与升级,通过高新技术的不断创新,达到降本增效的目的。他强调:“信心比黄金更重要。”鼓舞所有人在新环境、新形势下不断地开辟创新、一往直前。


    一往直前|2022年矿山工程板块半年度战略宣导会圆满完成


    联合创始人、总裁郑二维对各部门工作总结与下半年工作计划宣导进行点评与战略部署。站在当前市场环境的角度,他要求各部门紧抓成本管控,实行“成本..”战略,进行精细化、标准化管理,达到树立“标杆”的作用,向“行业..”不断迈进。


    一往直前|2022年矿山工程板块半年度战略宣导会圆满完成


    联合创始人、副总裁郝文云主持会议并就“万众炜业三年战略规划及下半年矿山工程板块战略”进行宣导。他指出,在矿山工程领域必须牢牢树立“品牌意识”,紧守“行业..”这个目标,面对现阶段强劲的内需和未来十年的能源结构形势,要抓住机遇,同时具备忧患意识,在掌握自身优势的同时清醒的认识到市场的局限性,做到在激烈的市场竞争中未雨绸缪。郝文云通过SWOT对未来发展方向、发展方式进行全面的梳理。他强调,年初制定的“三件大事”——绩效管理提升、营销管理体系再造、人才梯队建设是公司保持高效、健康、长久发展的重要工作,是让员工和企业实现“双提升”的重要手段,是需要公司上下同心协力、矢志不移的共同完成的重要目标。他强调,根据2022年工作战略定位,今年要实现成本..的计划,体现人、财、物、产、供、销的一致性,做到标准化、智能化、精细化,为实现战略目标夯实基础。


    一往直前|2022年矿山工程板块半年度战略宣导会圆满完成


    根据上半年的工作完成情况,郝文云在会议中确立了在“安全零事故”的前提下2022年下半年的经营目标和重点工作,同时要求下半年树立公司矿山工程品牌、建立采购部评标..库、建设司机服务平台,并进一步弘扬公司的企业文化。


    公司纳源项目部、宏丰项目部、鑫源项目部、泓胜项目部、创业大学、审计监察部部、设备管理部、采购部负责人分别对本部门上半年工作进行总结并宣导下半年工作计划。


    会议结束后,全体参会人员前往九成宫进行户外拓展。本次活动分为四组进行团队PK,共同完成了“F1赛车拼装比赛”,期间还有“蒙眼过杆”、“背身投篮”、“知识竞答”等丰富多彩的小游戏,现场气氛热烈,各团在团长的带领下积极投身各种竞赛小游戏,帮助自己的小组赢得积分。现场的气氛在“F1赛车”游戏中达到了顶点。

          矿山工程板块半年度战略宣导会的圆满结束,标志着公司上下全体正朝着年初制定的年度目标稳步前进,万众炜业人必将坚守“咬定青山不放松”的顽强意志、紧守“千磨万击还坚劲”的奋斗精神、激扬“千生气志是良图”的无限豪情,不断向着公司百年梦想高歌猛进!

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